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論建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

作者:admin 發(fā)布時(shí)間:2016-07-22 點(diǎn)擊次數(shù): 487次

      施工材料的管理原則
     一定要從“有利生產(chǎn),施工方便”的原則開(kāi)始,建設(shè)與健全的材料管理制度與方法。務(wù)必要遵循“統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、確保重點(diǎn)、兼顧一般”的原則。  
橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系要增強(qiáng)。適當(dāng)組織資源,讓物資配套供應(yīng)能力提升,隨著縮小的指定性計(jì)劃,擴(kuò)大指導(dǎo)性計(jì)劃與市場(chǎng)調(diào)節(jié)區(qū)域,由施工單位自行組織配套的物資區(qū)域相應(yīng)擴(kuò)大,這就需要增強(qiáng)對(duì)各類(lèi)資源渠道的聯(lián)系,真實(shí)掌握市場(chǎng)信息。適當(dāng)?shù)亟M織配套供應(yīng)材料組織管理工作,滿(mǎn)足施工需要。  
要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,充分發(fā)揮材料的效用,讓有限的材料施展最大的經(jīng)濟(jì)結(jié)果,在材料管理中,要“管供、管用、管節(jié)約”。使用各類(lèi)有效的經(jīng)濟(jì)管理措施,技術(shù)節(jié)省方法,努力把材料消耗降低。  
堅(jiān)持科學(xué)合理原則。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)過(guò)中,管理者在布置每一項(xiàng)工作時(shí),干萬(wàn)不要為所欲為的實(shí)施布置,一定要通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)劃,在綜合思考后承襲著遵循科學(xué)適當(dāng)原則的基本上,布置每一項(xiàng)工作的進(jìn)度,真正的完成在生產(chǎn)規(guī)模愈長(zhǎng)愈大、施工管理愈來(lái)愈現(xiàn)代化時(shí)代背景下高質(zhì)量的時(shí)代需求。  
     現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制  
     建筑項(xiàng)目進(jìn)度控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程的管理和企業(yè)信譽(yù)具備關(guān)鍵影響。所以,把項(xiàng)目進(jìn)度控制管理做好,保證整個(gè)工程保質(zhì)保量按期交工,是項(xiàng)目總承包企業(yè)常常遇到與需要持續(xù)處理的問(wèn)題。所以,能夠從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)多個(gè)5面選用措施。建設(shè)一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、高效率的工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)依據(jù)工程的特征、規(guī)模、專(zhuān)業(yè)性質(zhì)等需求設(shè)置,做到因崗設(shè)人、高效辦事、構(gòu)造科學(xué)適當(dāng),并工期目標(biāo)層層的分解,落實(shí)責(zé)任,訂立規(guī)章制度確保目標(biāo)的完成,都是現(xiàn)實(shí)中有力的組織方法。   技術(shù)性要求相對(duì)強(qiáng)的施工進(jìn)度控制工作,不但需要施工管理人員要掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制,還要熟悉項(xiàng)目施工、項(xiàng)目勞動(dòng)和預(yù)算定額等方面的知識(shí),并熟悉有關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。在項(xiàng)目工程進(jìn)行經(jīng)過(guò)中,進(jìn)度控制就是通過(guò)持續(xù)地計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、分析與調(diào)整的循環(huán)動(dòng)態(tài),所以把施工進(jìn)度的計(jì)劃和銜接做好,跟蹤檢驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況,在必要時(shí)實(shí)施調(diào)整,在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的完成。  
     加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理  
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的質(zhì)量管理,是項(xiàng)目工程全過(guò)程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),項(xiàng)目質(zhì)量在非常大程度上決定于施工階段的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理切實(shí)的抓好是完成施工企業(yè)創(chuàng)建良好項(xiàng)目的重點(diǎn),對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量的提升有幫助,讓項(xiàng)目建設(shè)成本降低,杜絕項(xiàng)目質(zhì)量事故的產(chǎn)生,保證完成施工管理目標(biāo)。建設(shè)工程的質(zhì)量很多是在施工中產(chǎn)生的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理要增強(qiáng),就是要把質(zhì)量與進(jìn)度控制好,這是完成施工目標(biāo)的關(guān)鍵保障。想要質(zhì)量獲得保障,就要嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)施工圖、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作步驟把每一道施工工藝、工序完成好。在每道工序開(kāi)工前,對(duì)每一個(gè)工序的詳細(xì)準(zhǔn)備工作、施工方案與施工措施實(shí)施檢驗(yàn)落實(shí);嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)與隱蔽項(xiàng)目檢驗(yàn)驗(yàn)收。每道工序結(jié)束后,自己要先實(shí)施自檢、互檢、交接檢,之后再交質(zhì)檢部門(mén)聯(lián)合檢、專(zhuān)項(xiàng)檢,層層檢驗(yàn),把每一個(gè)施工經(jīng)過(guò)的控制做好,保證全體項(xiàng)目的質(zhì)量。進(jìn)度通常是依照編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,然而在現(xiàn)實(shí)實(shí)施中總是有偏差的,所以在實(shí)施中依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況,持續(xù)實(shí)施調(diào)整與完善,才可以確保項(xiàng)目進(jìn)度的成功實(shí)施。  
     注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理  
     第一,“安全第一,預(yù)防為主”的方針要貫徹實(shí)施,施工企業(yè)一定要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制與群防群治制度保證項(xiàng)目施工勞動(dòng)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全。第二,建設(shè)施工安全管理系統(tǒng),一定要用于項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全管理與控制。施工安全管理系統(tǒng)一定要跟《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)査處理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)安全健康管理體系》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)際勞工組織(ILO)169號(hào)公約等法律、行政法規(guī)和規(guī)程的需求相符。項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)本單位的安全生產(chǎn)管理制度系統(tǒng),結(jié)合每一個(gè)工程的現(xiàn)實(shí)狀況加以充實(shí),讓項(xiàng)目工程的施工安全得到保證。企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)施工工程安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)、輔助項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)與進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度系統(tǒng)。  
      施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)防治大氣污染措施  
      1.土方項(xiàng)目施工階段關(guān)鍵使用灑水降塵方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所預(yù)留的土方堆齊,使用密目網(wǎng)嚴(yán)密掩蓋方法。并常常灑水以避免浮土起塵。  
      2.土方施工期間,超過(guò)4級(jí)的風(fēng)力時(shí)一定要停止施工。運(yùn)土車(chē)輛使用封閉式運(yùn)輸車(chē),車(chē)輛清理沖洗臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口設(shè)置,車(chē)輛通過(guò)整理清洗全封閉后才能出場(chǎng)。禁止車(chē)輛帶泥砂出場(chǎng),輸送經(jīng)過(guò)中避免遺撒揚(yáng)塵,并跟蹤檢驗(yàn)。  
      3.施工現(xiàn)場(chǎng)全部道路與物料存放地方所有都鋪設(shè)混凝土實(shí)施硬化處理,沒(méi)有硬化處理的位置使用覆蓋、固化、綠化措施,做到整個(gè)施工場(chǎng)地黃土不露天。  
      4.建筑施工垃圾使用容器吊裝或袋裝運(yùn)輸,禁止隨便拋撒揚(yáng)塵,一定要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾到指定垃圾站,并合理灑水,讓揚(yáng)塵污染減少。  
      5.施工現(xiàn)場(chǎng)伙房使用燃?xì)庠罹?,開(kāi)水爐應(yīng)用電熱水器,嚴(yán)禁應(yīng)用煤爐。  
      6.拌制灰土應(yīng)用袋裝灰粉,嚴(yán)禁生石灰現(xiàn)場(chǎng)過(guò)篩施工?,F(xiàn)場(chǎng)攪拌站和水泥庫(kù)房使用封閉式,降塵裝置在攪拌機(jī)棚內(nèi)設(shè)置。  
      結(jié)語(yǔ)  
      總之,整個(gè)建筑項(xiàng)目中非常關(guān)鍵的部分就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,它確定了有關(guān)企業(yè)可不可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),不能忽視的基礎(chǔ)工作。它一直貫穿整個(gè)建筑項(xiàng)目當(dāng)中,需要每一個(gè)工作人員都可以高度注重,真正地把質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)控等有關(guān)的程序做好,并且對(duì)于每一個(gè)施工程序都需要實(shí)施嚴(yán)格地檢驗(yàn),這樣才可以把損失降到最低,才可以讓整個(gè)建筑項(xiàng)目成功竣工。廣大管理者一定要了解到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)保證項(xiàng)目成功實(shí)施的積極意義和緊迫性,從而真實(shí)提升自己的管理質(zhì)量,確保整個(gè)項(xiàng)目成功實(shí)施。


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